El panorama hídrico en Cuernavaca demanda una transformación profunda que supere la gestión de emergencias y establezca bases sólidas de operatividad. Bajo esta premisa, la síndica municipal, Paula Trade Hidalgo, lidera una estrategia de saneamiento integral del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Cuernavaca (SAPAC). El plan se centra en resolver las deficiencias estructurales y financieras que han mermado el servicio, priorizando la transparencia como eje conductor para garantizar que el recurso llegue de manera equitativa a todos los sectores de la ciudad.

Blindaje financiero y operatividad de la red hidráulica

Uno de los mayores obstáculos para la eficiencia del organismo ha sido el endeudamiento histórico, especialmente con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), lo que pone en riesgo constante el funcionamiento de los pozos. Para mitigar esta situación, Trade Hidalgo ha impulsado el esquema de refinanciamiento «Peso por Peso», un mecanismo diseñado para liquidar pasivos y evitar cortes de energía que interrumpan el suministro. Esta medida forma parte de una reingeniería administrativa que busca dotar al SAPAC de la autonomía necesaria para invertir en mantenimiento.

Sobre la urgencia de estas acciones, la síndica fue clara al señalar la responsabilidad institucional:

“Estamos poniendo nuestro granito de arena para saldar cuentas y sanear la infraestructura hidráulica que durante años fue olvidada. Cuernavaca tiene el clima y el agua; ahora nos toca a nosotros poner el orden para que el recurso llegue a cada hogar”, enfatizó Paula Trade.

Justicia tarifaria y compromiso con la economía local

A diferencia de administraciones pasadas que buscaron soluciones recaudatorias mediante el aumento de costos, la actual gestión de la Sindicatura ha bloqueado cualquier ajuste al alza de las tarifas. La política vigente establece que la eficiencia administrativa debe preceder a cualquier revisión de cobros, protegiendo así el poder adquisitivo de los ciudadanos que actualmente perciben fallas en la red de distribución.

La postura de Trade Hidalgo refuerza una visión de servicio público con rostro humano:

“Nuestra prioridad es la población que hoy se siente olvidada. No podemos hablar de ajustes cuando el compromiso principal es asegurar el acceso al agua. Estamos haciendo convenios y propuestas con las autoridades para vigilar que cada acción tomada beneficie directamente al ciudadano”, puntualizó.

Cultura de pago y corresponsabilidad ciudadana

El rescate del SAPAC no se limita a las oficinas gubernamentales; requiere una participación activa de la comunidad mediante la regularización de tomas y el cuidado del líquido. La Sindicatura ha abierto canales directos de atención para facilitar los trámites de los usuarios, buscando que la ciudadanía perciba el cumplimiento de sus obligaciones como una inversión directa en la mejora de su entorno.

Paula Trade hizo hincapié en que la sostenibilidad del sistema depende de un cambio de paradigma social: “Esto requiere educación y cultura; es un trabajo en equipo entre la sociedad y el gobierno”.

A través de esta estrategia, se pretende que el organismo no solo recupere su estabilidad económica, sino que también se convierta en una institución ejemplar en la gestión hídrica del estado.

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